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Neue Seminare: TRAIN THE TRAINER

Train the Trainer – Wie Seminare in Erinnerung bleiben

Im Consulting ist Agilität und Professionalität gefragt!

Mitarbeitern in diesem Umfeld wird viel abverlangt. Sie reisen, arbeiten in der Regel mehr als 40 Stunden pro Woche und müssen sich regelmäßig in neue Themenfelder einarbeiten. Sie sind Wissensarbeiter.

Um die Arbeit in diesem schnelllebigen, anspruchsvollen Arbeitsumfeld produktiv zu halten, bedarf es den richtigen Voraussetzungen.

Mit meiner jahrelangen Erfahrung aus dem Arbeitsgebiet zeige ich Ihnen den Weg in eine produktive Knowledge Work Umgebung.

 

Sie vertreiben in einem Ladengeschäft Artikel und möchten expandieren auf eBay, Amazon, oder gar einen eigenen Webshop eröffnen? Das eröffnet Ihnen vollkommen neue Märkte, in denen jedoch andere Regeln gelten.

Ich biete Ihnen kompetente Beratung und erarbeite gern ganzheitliche, schlüssige Konzepte zur direkten Umsetzung oder beantworte schlichtweg einige Ihrer Fragen.  Gern begleite ich Sie in Veränderungsprozessen in diesem fluiden Marktsegment.

Mit meinen Partnern im Marketing- und Webdevelopment biete ich Ihnen beste Leistung für den Markt der Zukunft.

Die Arbeit in Büros und unter Zuhilfenahme von IT-Systemen unterliegt besonderen Bedingungen. Software gibt vor, welche Daten verfügbar sind und erwartet vom Anwender korrektes Arbeiten.

IT-Systeme bergen Risiken und Chancen für Ihre unternehmenskritischen Arbeitsprozesse. Die richtige Wahl der Software und eine optimale Konfiguration ermöglichen Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beste Arbeitsbedingungen. Doch vergessen Sie nicht die ergonomische Ausstattung und Raumgestaltung für kurze Wege.

Ich bin Ihr kompetenter Partner, da mir die Herausforderungen im alltäglichen Umgang mit Computern als Informatiker zutiefst vertraut sind.

wertvoll. einfach. wirksam.

Optimal Knowledge Work (OKW)

Knowledge Work, Wissensarbeit, ist die Herausforderung unseres Jahrhunderts!

Ich entzaubere Ihre Wissensarbeit und zeige, worauf es wirklich ankommt.

Denn Wissensarbeiter sind teuer und wertvoll.

Cross-Team-Collaboration (CTC)

Teamarbeit sollte auch Team- und abteilungsübergreifend funktionieren.

Mit den Methoden der Bommarius Organisationsberatung lernt Ihre Organisation fliegen!

Internal Workflow-Evaluation (IWE)

Mit dem einzigartigen Konzept der Bommarius Organisationsberatung

überprüfen Sie ganzjährig regelmäßig Ihre betriebsinternen Arbeitsabläufe.

Beratung bis Unternehmensgrößen <300 Mitarbeiter!

Ich berate Sie gern in Fragen der Aufbau- und Ablauforganisiation.

Dabei konzentriert sich die Beratung auf die Branchen:

  • IT-Consulting & IT-Projekte
  • Online-Handel an Verbraucher
  • Online-Agenturen

Meine Einladung zur Veränderung

So kompliziert die Welt heute auch sein mag, so einfach ist es, sie zu verändern.
Fangen Sie an!
Denn Veränderung  bedeutet Fortschritt!

Digitales Forschungslabor

Das Hauptkapital des Knowledge Worker ist sein Wissen! Darauf baut alles auf. Die Arbeit ist eine nicht-routinemäßige, meist problem-orientierte, kreative Tätigkeit.

Und Wissensarbeit produktiver zu machen, ist die Aufgabe dieses Jahrhunderts. Warum arbeiten wir also nicht gemeinsam an diesem Jahrhundert-Projekt?

Werden wir zu Wissensarbeitern und gestalten unsere eigene Zukunft!

Werden Sie Forscher auf der ersten digitalen Forschungs-Plattform für Organisationsberatung.

Florian Bommarius

 

Internal Workflow-Evaluation
Sie könnnen mehr!

 

Qualitätsmanagement, Prozessmodellierung, ISO 9000? Viel zu teuer?

Mit meiner einfachen Methode können Sie (fast) allein unter Einsatz Ihrer eigenen Mitarbeiter Ihr Unternehmen regelmäßig und dauerhaft qualiltätsprüfen und optimieren.

Ihr Unternehmen mit einer Größe bis 300 Mitarbeiter wird von mir aufgestellt für eine interne Überprüfung der eigenen Arbeitsprozesse mit externer Moderation. Gleichzeitig gewinnen Sie gut informierte, breit eingearbeitete und motivierte Mitarbeiter, die sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren.

Optimal Knowledge Work
Wissensarbeit braucht kein BPM

BPM ist gut, ACM ist auch gut. Doch beides hilft nicht bei wissensintensiven Arbeiten.
Wissensarbeiter (Knowledge Worker) wie Consultants, Anwälte, Ingenieure, Therapeuten brauchen etwas anderes:

  • Kommunikationswerkzeuge (E-Mail, Social Network, Telefon, Chat, Foren)
  • Terminplanung
  • Dokumentation der geleisteten Arbeit & Erkenntnisse
  • Direkten Zugriff auf aktuelle und vergangene Aktivitäten
  • Unstrukturierte Ablage von spontanen Informationen
  • Antworten auf das „Warum“
  • Einen Coach und keinen Chef
  • Flache Hierarchie
  • Erklärungen zum „Big Picture“ Ihres Unternehmens

Cross-Team-Collaboration

Team-/ Abteilungsschnittstellen
Gestalten und optimieren

Die Kernursache nicht oder unzureichend funktionierender Geschäftsprozesse liegt in schlecht implementierten oder schwach definierten Team- und Abteilungsschnittstellen.
Abteilungen müssen gut funktionieren, idealerweise verstehen sie sich als ein Team und stützen sich gegenseitig.

Als Einheit bilden sie ein wichtiges Bindeglied zu anderen Abteilungen und Personen im Unternehmen.
Auf Basis Ihrer Geschäftsprozesse erarbeiten  wir Anforderungen und die Definition sogenannter „Quality Gates“. Ich begleite Sie in dem Prozess zur Optimierung und helfe Ihnen, die neu entwickelten Lösungen mit Leben zu füllen.

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